人力资源管理包含了许多领域,如:员工招聘、绩效考核、薪资管理、企培训、人力资源规划、企文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等,这些都是可岗位职责:1、根据客户对项目的需求,进行设备选型、流程和布局方案的设计;2、协助销售与客户交流沟通,了解客户工艺要求,为客户提供最优设计方案;3、搜寻项目配套设备的供应商,一般来说,企中的人力资源管理工作可以划分为六大模块,或者说细分为六个方向,即:人力资源规划管理、招聘配置管理、培训开管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。如图所示。 人力资源管理的在戴维-尤里奇的新书中又提出了人力资源管理的新六大模块：战略定位的核心参与者，可信任的活动专家，组织能力的构建者，成功变革的助推者，HR创新与整合者，信念技术支持者。新的人力资源有六大模块，分别为：1、人力资源规划模块；2、招聘与配置模块；3、培训与开模块；4、绩效管理模块；5、薪酬管理模块；6、员工关系管理模块（也可以称为劳动关系管理模块学习人力资源管理,首先就要熟悉人力资源六大板块。如今人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理。 如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理