这就是说，在格力的空调与美的的空调都卖得不怎么的时候，美的还能够靠自己的煮蛋器、电饭煲等实现几百亿的营收（美的在消费电器2020年的营收是530亿），而格力在空调这一块的销综上所述，格力市值不及美的的一半，主要源于市场环境变化、经营策略差异、企管理与组织构等多个因素的影响。面对激烈的市场竞争和速变化的消费需求，格力需要重新审视自身这也是为什么格力输给美的的原因，因为董明珠对利润率的追求，导致她的价格高，质量低，所以很多人都放弃了购买。相比之下，上卖得最好的1.5 Ps酷省电，跟格力云佳的售价只差300而美的之所以能够超过格力的主要原因，是因为这几年来美的一都在全面展。不止在展空调一个家电产品，同时也展了电视冰箱等常见大型家用电器。这也让美的在家电市场中占据格力还有一个奇葩的规定，格力离职的员工不允许返厂，在竞争对手公司干过的，也不能进格力。在失血的同时不能补充新鲜血液，导致格力疲软颓废，创新力下降，产品质量也下降。董小姐然而，不得不承认的是，科技硬实力不足，是美的现阶段还处于模仿阶段的诱因，这也在市场上反映出来。公开信显示，美的空调比不过格力，“冰洗”又在海尔之后，厨电干不过方太、老但美的这个思路，见效比较慢。相较而言，格力的“销售策略”要更容易起效一些。格力能做好销售，靠的是销售董明珠。董明珠的人生故事大家也都很熟悉了：中年丧夫，为养家南下而美的为何能够做到市值超5000亿元的亮眼成绩呢？有多种因素造成，其中第一大因素为：格力在线上线下多渠道布局。线上购平台成为新一代消费主力军的青睐，比起线下消费，他们更喜欢捷、方便又